Ihre umfassende und individuelle Beratung in Dresden
Unternehmensberatung Dresden
Seit dem Jahr 2020 unterstützen wir gezielt Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte in der Region Dresden.
Wir sind Mitglied im BVMW – Bundesverband Mittelständischer Wirtschaft e.V. – und zugleich Sponsor verschiedener Unternehmeraktivitäten in dieser Region.
Unser besonderes Augenmerk gilt der Zukunftsfähigkeit der einheimischen Wirtschaft. Dazu analysieren wir die neuesten Trends und passen sie den Bedingungen des Mittelstandes an.
Sie benötigen eine Unternehmensberatung in Dresden? Auch dann sind Sie hier genau richtig! Wir beraten und betreuen mittelständische Unternehmer, auch Gründer und / oder Nachfolger direkt, lösungsorient, mit Herz und Erfahrung.
Sie erhalten konkret:
- Existenzgründung (auch AVGS)
- Unternehmensnachfolge
- Gründung aus der zweiten Führungsebene heraus
- Potenzialanalysen und Schritt-für-Schritt-Umsetzungsbegleitung
- Führungskräfte-Training und Coaching (Unternehmer, Geschäftsführer Mittelstand, (angehende) Führungskräfte
Mit unserem Consultingprogramm transfirm unterstützen wir KMU, den aktuellen Wandel in der Arbeitswelt zu schaffen und zukunftsfähige Konzepte zu entwickeln und umzusetzen. Es gilt, Strategie, Produkte/Dienstleistung, Organisation und Markterschließung wirtschaftlich sinnvoll zu gestalten und die Mitarbeiter/innen durch Lern- und Veränderungsprozesse zu führen.
Ergebnis: effizientere Prozesse, höhere Rentabilität, motivierte Mitarbeiter
Consultingprogramm „transfirm“
Existenzgründung & Unternehmensnachfolge
Wir begleiten Sie bei Existenzgründung oder Übernahme eines Unternehmens im Rahmen der Unternehmensnachfolge. Für Gründer, die einen AVGS – Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein erhalten können, ist das Gründercoaching sogar kostenlos.
Gemeinsam mit Ihnen trimmen wir Ihr Geschäftsmodell auf Erfolg. Positionierung, Zielgruppen und Marketing betrachten wir ebenso wie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kalkulation und Preisbildung. Sie brauchen eine Finanzierung? Mit Ihrem neu entstandenen Businessplan halten Sie die Grundlage für Finanzierung und Fördermittel in den Händen; wir unterstützen Auswahl und Beantragung.
Führung neu denken: Sich selbst und das Team erfolgreich und souverän führen. Wir helfen, eigene Klarheit zu finden und eine für Sie optimale Arbeitsmethodik zu etablieren. Wertebasierte und ergebnisorientierte neue Formen der Arbeit passen wir genau auf Ihr Unternehmen an und schaffen die Voraussetzungen, das Team zu entwickeln und zu festigen. Durch ein gutes Arbeitsklima, „New Work“ und eine angemessene Agilität in der Organisation vereinfachen und stärken sie Ihre
Die bisherigen Modelle zu Personalentwicklung, Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarung sind überholt. Agile Führung, Kommunikation auf Augenhöhe, OKR (Objectives and Key Results) bieten Elemente, die in jedem Unternehmen deutliche Vereinfachung, Motivation und Ergebnisverbesserung bringen können. Wir wählen die passende Vorgehensweise aus und begleiten Sie Schritt für Schritt in der Umsetzung.
Damit Sie und Ihre Führungskräfte die entsprechenden Methoden lernen und probieren können, haben wir passende Trainings und Seminare entwickelt.